3月12日，來自基層的幾位全國人大代表抽空來到家樂福集團北京雙井店考察“農(nóng)超對接”項目進展狀況，最大的收獲就是增強了他們把家鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)品打入超市的信心。

　　在超市生鮮賣場，大家發(fā)現(xiàn)有不少“農(nóng)民合作社直供產(chǎn)地直采”的貨臺，海南的木瓜一斤2.68元，內(nèi)蒙古的馬鈴薯一斤1.08元、一斤芹菜0.99元……湖北省監(jiān)利縣隆欣農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社副理事長朱建華代表詢問超市北京區(qū)商品部的秦虹：“湖北有沒有分店？”一聽說武漢有，他趕忙拿出紙和筆留下自己的聯(lián)系方式，并請秦虹幫忙聯(lián)絡(luò)武漢分店負責(zé)采購的同志，回去就談合作事宜。

　　內(nèi)蒙古錫盟多倫縣多倫淖爾鎮(zhèn)水泉村支書丁瑞蓮代表拿起一個馬鈴薯端詳，覺得與他們村生產(chǎn)的馬鈴薯沒什么兩樣，“可我們村的土豆在當(dāng)?shù)夭刨u五六毛錢啦！每家每戶都種大棚蔬菜，這里菜價都比我們那兒高不少。水泉村也成立了合作社，一定要爭取把產(chǎn)品賣到超市。”

　　在與家樂福集團中國區(qū)總裁羅國偉交流時，內(nèi)蒙古呼和浩特小香米專業(yè)技術(shù)協(xié)會理事長劉三堂代表的問題很直率：農(nóng)民最不放心三件事，一是你們收進場費，二是農(nóng)產(chǎn)品價格不好，三是付款期限長。羅國偉的回答也很干脆，“首先要保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、新鮮”，他一邊作出“O”型手勢一邊說：“進場費：0；我們的收購價會比農(nóng)民賣給當(dāng)?shù)嘏�發(fā)市場的價格高出10%~20%；付款不會延遲，但合作社必須先給我們開發(fā)票。”可開發(fā)票的事讓這些農(nóng)民代表有點為難，因為國家對合作社銷售農(nóng)產(chǎn)品是免稅的，稅務(wù)部門目前不給合作社提供增值稅發(fā)票。

　　馮樂平代表是北京樂平西甜瓜產(chǎn)銷專業(yè)合作社的理事長，她的合作社坐落于“中國西瓜第一鄉(xiāng)”大興區(qū)龐各莊鎮(zhèn)，生產(chǎn)的西甜瓜已打入了首都高端消費市場。馮樂平考察后有更深的理解，“農(nóng)超對接涉及幾個層面，市場對接、標準對接、政策對接、法律法規(guī)對接、商業(yè)模式對接。”她說，合作社要突出特色、品牌，超市要保留地方特色產(chǎn)品，才有助于推動消費。

　　甘肅省定西市安定區(qū)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會會長劉大江代表考察后感觸很深：超市規(guī)范、環(huán)境好，農(nóng)產(chǎn)品新鮮、質(zhì)量好、價格適中，品牌銷售意識強。他還不失時機地向超市“推銷”：“我們那兒山大溝深，空氣新鮮，特產(chǎn)多、質(zhì)量好、無污染，生產(chǎn)的東西大多通過了有機食品認證�！眲⒋蠼�的產(chǎn)品已經(jīng)打入了上海超市，他說回去要向農(nóng)民多做宣傳，擴大生產(chǎn)規(guī)模，讓產(chǎn)品進入北京的超市。

　　大家在討論中，都希望合力推進農(nóng)業(yè)部和商務(wù)部實施的“農(nóng)超對接”項目。以前農(nóng)產(chǎn)品進超市，有4到6個中間環(huán)節(jié)，對接后合作社與超市一起制定“游戲規(guī)則”，實現(xiàn)了多贏：超市采購成本減少了，產(chǎn)品質(zhì)量也可追溯；產(chǎn)品收購價提高了，農(nóng)民獲利；產(chǎn)品銷售價降低了，消費者受益。