“他們對我說，你這個菜上面蟲子很多，我說我們沒有用農(nóng)藥，他們不相信。”四川成都郫縣安德鎮(zhèn)園田村菜農(nóng)李學(xué)友在嘗試用全生態(tài)方式種植蔬菜后，曾遭遇“賣菜難”的困境。

　　隨著人們對食品（行情專區(qū)）安全重視程度不斷提高，“生態(tài)農(nóng)業(yè)”概念一度成為熱點，越來越多的人進(jìn)入該領(lǐng)域。不過，生態(tài)農(nóng)業(yè)的處境依然十分尷尬，由于實踐生態(tài)農(nóng)業(yè)的基本為小農(nóng)生產(chǎn)模式，缺乏推廣平臺和技術(shù)指導(dǎo)成為制約其發(fā)展的桎梏。

　　“三年多前，WWF（世界自然基金會）和可口可樂在做一個可持續(xù)農(nóng)業(yè)的項目，他們來到我們村，讓我們不用農(nóng)藥和化肥來種這個蔬菜，當(dāng)時我們都不怎么認(rèn)同，為什么呢？因為我們用化肥慣了，不過我想試一試，后來就用了半畝地來嘗試。”李學(xué)友在2009年開始采用生態(tài)方式種植蔬菜，但這種耕種方式并不被村民看好。“當(dāng)時我父親知道我要種生態(tài)菜時，很生氣，嘲笑我說，娃兒，你一天不打農(nóng)藥，不施肥就想種菜掙錢，你這簡直就是偷懶耍滑。”

　　李學(xué)友說，菜種出來后，由于菜葉上蟲眼太多，賣相不佳，一度滯銷。所幸，WWF和可口可樂一直給予其支持，他們幫助李學(xué)友開通了微博，并且把李學(xué)友的種植心得和即將上市的時令蔬菜通過微博展示。

　　相比李學(xué)友有社會團(tuán)體和企業(yè)的支持，在各個城市中自發(fā)組織的農(nóng)夫市集更多地是“自力更生”.在北京、上海、廣州、西安等全國各大城市，都出現(xiàn)了“有機(jī)農(nóng)夫市集”這樣的小農(nóng)圩，農(nóng)戶們對自己生產(chǎn)的蔬菜、水果、農(nóng)副產(chǎn)品等安全自控，監(jiān)督者即是消費者，農(nóng)戶在微博、微信上“曬”出自己的生產(chǎn)過程，消費者可以隨時到農(nóng)戶的生產(chǎn)基地進(jìn)行參觀。不過，這種“參與式保障體系”并未被官方認(rèn)可，是否屬于有機(jī)也一直存在爭議。

　　“發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)需要政府、企業(yè)、民間機(jī)構(gòu)共同的推動，這也是經(jīng)過實踐證明可行的方式。”WWF中國首席項目總監(jiān)李琳對記者表示。

　　以國家林業(yè)局濕地保護(hù)管理中心、WWF、可口可樂合作的“長江美麗家園”計劃為例，重點在茶葉、甘蔗等重要經(jīng)濟(jì)作物領(lǐng)域推廣可持續(xù)農(nóng)業(yè)幫助和指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行生態(tài)農(nóng)耕，最大程度減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對水資源造成的損害。

　　“這是一個讓參與者都受益的行為。政府是環(huán)境決策的制定者，在制定的時候需要一些數(shù)據(jù)和調(diào)研報告，這可以由民間機(jī)構(gòu)和企業(yè)提供，而政府具有的統(tǒng)籌能力，也能夠保證生態(tài)農(nóng)業(yè)推廣下去；民間機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢在于網(wǎng)絡(luò)，可以迅速地組織專家團(tuán)隊，提供科學(xué)的解決方案；可口可樂這樣的企業(yè)是行動者，將生態(tài)農(nóng)業(yè)真正帶入經(jīng)濟(jì)實體，同時也能從中獲得優(yōu)質(zhì)的茶葉、甘蔗、水源等重要原材料（行情專區(qū)）；對于農(nóng)民來說，則是能夠獲得民間機(jī)構(gòu)和企業(yè)為其生產(chǎn)提供的技術(shù)和銷售平臺。”李琳說。

　　“我們每次跟WWF同事開會的時候，我們都會說我們不是捐款人，我們是合作伙伴，我們會帶著我們整個的供應(yīng)鏈一起加入進(jìn)來。”可口可樂大中華及韓國區(qū)可持續(xù)發(fā)展副總裁張華瑩也表示，最近幾年還聯(lián)合華潤、大潤發(fā)等可口可樂經(jīng)銷商，通過在零售渠道開展義賣對項目保護(hù)地進(jìn)行補(bǔ)貼，“比如在項目保護(hù)地種樹涵養(yǎng)水源，幫助基層蔗農(nóng)將含有營養(yǎng)物質(zhì)并經(jīng)過處理的糖廠制糖廢水回收用于甘蔗灌溉等，這也算是企業(yè)對生態(tài)農(nóng)業(yè)的反哺。”